Nach dem Sieg der Partei Die Linke bei den Landtagswahlen in Berlin spielt die Vergesellschaftung großer Wohnungsunternehmen in den Gesprächen über die nächste Landesregierung eine zentrale Rolle. In Berlin fehlen Wohnungen, und die Mieten steigen seit Jahren. Die Linke fordert daher eine Vergesellschaftung großer Wohnungsunternehmen. Was dies den Landeshaushalt kosten würde, hängt von der Höhe der Entschädigung und künftiger Mieten ab. In der vorliegenden Studie werden Szenarien mit Entschädigungssummen zwischen acht und 29 Milliarden Euro und unterschiedlichen Mieteinnahmen berechnet. Selbst bei einer Miete von acht Euro pro Quadratmeter, was in etwa dem heutigen Mietniveau in den Beständen entspricht, müsste der Landeshaushalt ab einer Entschädigungshöhe von 21 Milliarden Euro jährlich Millionenbeträge zuschießen, bei niedrigeren Mieten steigen die Zuzahlungen entsprechend. Nicht nur die Belastungen für den Landeshaushalt wären enorm, auch die Wirkungen auf den Wohnungsmarkt wären verheerend. Die Vergesellschaftung schafft keinen zusätzlichen Wohnraum und würde Investoren verschrecken. Damit wirkt sie sowohl auf das Angebot als auch auf die Nachfrage in die falsche Richtung: Das Angebot dürfte weiter schrumpfen, die Nachfrage wegen der günstigeren Mieten aber steigen.
Bonn, 5. Oktober 2026. Ernährungssysteme müssen gesunde und erschwingliche Ernährung gewährleisten. Doch wie? Die Antwort liegt im „Reverse Engineering“ – vom Teller aus rückwärts durch Produkte, Wertschöpfungsketten und über geografische Grenzen hinweg.
Anlässlich des Welternährungstags ruft die FAO dazu auf: „Heute innovativ sein. Morgen ernähren“ – indem wir zukunftsorientierte Lösungen mit traditionellem Wissen verbinden, um vielfältige, sichere und nährstoffreiche Ernährung innerhalb der planetarischen Grenzen zu gewährleisten. Der Zeitpunkt ist bezeichnend: Wenige Wochen zuvor hatte der Bericht der Vereinten Nationen „State of Food Security and Nutrition in the World (SOFI) 2026“ aufgezeigt, warum diese Verbindung so wichtig ist. Der weltweite Hunger ist zum dritten Mal in Folge zurückgegangen, doch etwa jeder Dritte kann sich nach wie vor keine gesunde Ernährung leisten. Nicht, weil wir zu wenig produzieren: Unsere Systeme machen nährstoffreiche, nachhaltige Ernährung zum Privileg statt zur erschwinglichen Standardoption.
Das ist nichts Neues. Im Dezember 2025 wurde in dieser Kolumne argumentiert, dass die Agrarpolitik über Produktionsanreize hinausgehen und einen stärkeren Schwerpunkt darauf legen sollte, nachhaltige Ernährung zugänglich zu machen. Der diesjährige SOFI-Bericht greift dieses Argument direkt auf und belegt, wie weit die aktuelle Politik von diesem Ziel entfernt ist – und warum „Reverse Engineering“ eine Antwort bietet.
Entscheidend ist nicht nur, wie viel Nahrung produziert wird, sondern ob daraus eine Ernährung entsteht, die sich die Menschen leisten können und die sie auch essen möchten. Statt von einer Technologie auszugehen und auf veränderte Essgewohnheiten zu hoffen, beginnt „Reverse Engineering“ mit dem gewünschten Ergebnis – einer gesunden, nachhaltigen, erschwinglichen und kulturell angemessenen Ernährung – und arbeitet von dort rückwärts über Produkte, Wertschöpfungsketten und Regionen.
Auf der Produktebene müssen Lebensmittel nährstoffreich und erschwinglich sein. Laut SOFI-Bericht machen tierische Lebensmittel, Obst und Gemüse fast 70 % der Kosten einer gesunden Ernährung aus: stärkehaltige Grundnahrungsmittel liefern zwar günstig Kalorien, reichen für eine vielfältige Ernährung jedoch nicht aus. Reverse Engineering setzt bei dieser Lücke an. Viele Kulturen und Küchen nutzen bereits Pilze, Insekten und Algen sowie fermentierte Lebensmittel, die billiger und nachhaltiger sind als industriell hergestellte oder tierische Proteine. Biofortifizierte orangefleischige Süßkartoffeln folgen derselben Logik bei Mikronährstoffen: Gezielt gegen dokumentierten Vitamin-A-Mangel gezüchtet, könnten sie die damit verbundene Krankheitslast in Subsahara-Afrika um bis zu 41 % senken.
Entlang der Wertschöpfungskette verschärft sich das Problem der Erschwinglichkeit noch weiter. Verarbeitung, Lagerung, Transport und Großhandel machen 70 bis 75 % des Verbraucherpreises aus, was bedeutet, dass die Erschwinglichkeit also eher nach als auf dem Bauernhof entschieden wird. Reverse Engineering bedeutet hier, nachzuverfolgen, wie jede Stufe die Verbraucherpreise beeinflusst und wer die Kosten trägt, die sich darin nicht widerspiegeln. Laut einer Studie von 2026 zu ostafrikanischen Kaffee-Wertschöpfungsketten machen versteckte Kosten – vor allem das den Kleinbauern vorenthaltene Einkommen – 70–125 % des Erzeugerpreises aus. Ein True-Cost-Accounting-Ansatz macht sichtbar, dass solche Kosten oft woanders bezahlt werden, etwa von Gesundheitssystemen oder der Umwelt. Die Reaktion hängt dann davon ab, wo sie entstehen: Lücken zum existenzsichernden Einkommen erfordern eine Vergütung der Produzenten, Umweltschäden andere Maßnahmen.
Auf geografischer Ebene verlagert sich das Ziel von Erschwinglichkeit zu Resilienz: Schocks abfedern, ohne dass die Preise in die Höhe schnellen. Reverse Engineering geht hier von lokaler ökologischer Tragfähigkeit und Klimarisiken aus und plant rückwärts – hin zu klimaresilienten Kulturpflanzen, Kreislaufinfrastruktur und Handelsintegration, die Angebot – und Preise – stabil halten, wenn Schocks eintreten. Das UN-Expertengremium für Ernährungssicherheit und Ernährung (HLPE-FSN) nennt dies „Bouncing Forward“ statt „Bouncing Back“: die Neugestaltung der Struktur, sodass Schocks nicht mehr zu Preisspitzen führen. Genau das tat Belo Horizonte in Brasilien 1993: Nach einer Wirtschaftskrise mit stark steigenden Lebensmittelpreisen ersetzte die Stadt die Krisenmaßnahmen durch eine strukturelle Politik des Rechts auf Nahrung mit Preisobergrenzen und Direktverkäufen vom Landwirt an den Verbraucher.
Nichts davon funktioniert, wenn die Zielernährung für Menschen festgelegt wird statt gemeinsam mit ihnen. Essgewohnheiten werden durch das Lebensmittelumfeld geprägt – was in der Nähe angebaut, verkauft, erschwinglich und sichtbar ist. Zudem sind in den meisten Teilen der Welt die Haushalte, die als „Verbraucher“ gesünderer Ernährung angesprochen werden, zugleich die Produzenten im selben System.
„Heute innovieren, morgen ernähren“ gelingt nur, wenn Innovation heißt, das System auf allen Ebenen gemeinsam neu zu gestalten. Ernährungssysteme per Reverse Engineering umzubauen – ausgehend von der Ernährung, die wir tatsächlich brauchen, rückwärts durch die Wertschöpfungsketten, eingebettet in lokale Gegebenheiten – ist langsamer und weniger fotogen als ein verkündeter Durchbruch. Doch genau das schließt die Lücke zwischen dem, was wir produzieren, und der nachhaltigen, vielfältigen Ernährung, die sich die Menschen leisten können.
Bonn, 5. Oktober 2026. Ernährungssysteme müssen gesunde und erschwingliche Ernährung gewährleisten. Doch wie? Die Antwort liegt im „Reverse Engineering“ – vom Teller aus rückwärts durch Produkte, Wertschöpfungsketten und über geografische Grenzen hinweg.
Anlässlich des Welternährungstags ruft die FAO dazu auf: „Heute innovativ sein. Morgen ernähren“ – indem wir zukunftsorientierte Lösungen mit traditionellem Wissen verbinden, um vielfältige, sichere und nährstoffreiche Ernährung innerhalb der planetarischen Grenzen zu gewährleisten. Der Zeitpunkt ist bezeichnend: Wenige Wochen zuvor hatte der Bericht der Vereinten Nationen „State of Food Security and Nutrition in the World (SOFI) 2026“ aufgezeigt, warum diese Verbindung so wichtig ist. Der weltweite Hunger ist zum dritten Mal in Folge zurückgegangen, doch etwa jeder Dritte kann sich nach wie vor keine gesunde Ernährung leisten. Nicht, weil wir zu wenig produzieren: Unsere Systeme machen nährstoffreiche, nachhaltige Ernährung zum Privileg statt zur erschwinglichen Standardoption.
Das ist nichts Neues. Im Dezember 2025 wurde in dieser Kolumne argumentiert, dass die Agrarpolitik über Produktionsanreize hinausgehen und einen stärkeren Schwerpunkt darauf legen sollte, nachhaltige Ernährung zugänglich zu machen. Der diesjährige SOFI-Bericht greift dieses Argument direkt auf und belegt, wie weit die aktuelle Politik von diesem Ziel entfernt ist – und warum „Reverse Engineering“ eine Antwort bietet.
Entscheidend ist nicht nur, wie viel Nahrung produziert wird, sondern ob daraus eine Ernährung entsteht, die sich die Menschen leisten können und die sie auch essen möchten. Statt von einer Technologie auszugehen und auf veränderte Essgewohnheiten zu hoffen, beginnt „Reverse Engineering“ mit dem gewünschten Ergebnis – einer gesunden, nachhaltigen, erschwinglichen und kulturell angemessenen Ernährung – und arbeitet von dort rückwärts über Produkte, Wertschöpfungsketten und Regionen.
Auf der Produktebene müssen Lebensmittel nährstoffreich und erschwinglich sein. Laut SOFI-Bericht machen tierische Lebensmittel, Obst und Gemüse fast 70 % der Kosten einer gesunden Ernährung aus: stärkehaltige Grundnahrungsmittel liefern zwar günstig Kalorien, reichen für eine vielfältige Ernährung jedoch nicht aus. Reverse Engineering setzt bei dieser Lücke an. Viele Kulturen und Küchen nutzen bereits Pilze, Insekten und Algen sowie fermentierte Lebensmittel, die billiger und nachhaltiger sind als industriell hergestellte oder tierische Proteine. Biofortifizierte orangefleischige Süßkartoffeln folgen derselben Logik bei Mikronährstoffen: Gezielt gegen dokumentierten Vitamin-A-Mangel gezüchtet, könnten sie die damit verbundene Krankheitslast in Subsahara-Afrika um bis zu 41 % senken.
Entlang der Wertschöpfungskette verschärft sich das Problem der Erschwinglichkeit noch weiter. Verarbeitung, Lagerung, Transport und Großhandel machen 70 bis 75 % des Verbraucherpreises aus, was bedeutet, dass die Erschwinglichkeit also eher nach als auf dem Bauernhof entschieden wird. Reverse Engineering bedeutet hier, nachzuverfolgen, wie jede Stufe die Verbraucherpreise beeinflusst und wer die Kosten trägt, die sich darin nicht widerspiegeln. Laut einer Studie von 2026 zu ostafrikanischen Kaffee-Wertschöpfungsketten machen versteckte Kosten – vor allem das den Kleinbauern vorenthaltene Einkommen – 70–125 % des Erzeugerpreises aus. Ein True-Cost-Accounting-Ansatz macht sichtbar, dass solche Kosten oft woanders bezahlt werden, etwa von Gesundheitssystemen oder der Umwelt. Die Reaktion hängt dann davon ab, wo sie entstehen: Lücken zum existenzsichernden Einkommen erfordern eine Vergütung der Produzenten, Umweltschäden andere Maßnahmen.
Auf geografischer Ebene verlagert sich das Ziel von Erschwinglichkeit zu Resilienz: Schocks abfedern, ohne dass die Preise in die Höhe schnellen. Reverse Engineering geht hier von lokaler ökologischer Tragfähigkeit und Klimarisiken aus und plant rückwärts – hin zu klimaresilienten Kulturpflanzen, Kreislaufinfrastruktur und Handelsintegration, die Angebot – und Preise – stabil halten, wenn Schocks eintreten. Das UN-Expertengremium für Ernährungssicherheit und Ernährung (HLPE-FSN) nennt dies „Bouncing Forward“ statt „Bouncing Back“: die Neugestaltung der Struktur, sodass Schocks nicht mehr zu Preisspitzen führen. Genau das tat Belo Horizonte in Brasilien 1993: Nach einer Wirtschaftskrise mit stark steigenden Lebensmittelpreisen ersetzte die Stadt die Krisenmaßnahmen durch eine strukturelle Politik des Rechts auf Nahrung mit Preisobergrenzen und Direktverkäufen vom Landwirt an den Verbraucher.
Nichts davon funktioniert, wenn die Zielernährung für Menschen festgelegt wird statt gemeinsam mit ihnen. Essgewohnheiten werden durch das Lebensmittelumfeld geprägt – was in der Nähe angebaut, verkauft, erschwinglich und sichtbar ist. Zudem sind in den meisten Teilen der Welt die Haushalte, die als „Verbraucher“ gesünderer Ernährung angesprochen werden, zugleich die Produzenten im selben System.
„Heute innovieren, morgen ernähren“ gelingt nur, wenn Innovation heißt, das System auf allen Ebenen gemeinsam neu zu gestalten. Ernährungssysteme per Reverse Engineering umzubauen – ausgehend von der Ernährung, die wir tatsächlich brauchen, rückwärts durch die Wertschöpfungsketten, eingebettet in lokale Gegebenheiten – ist langsamer und weniger fotogen als ein verkündeter Durchbruch. Doch genau das schließt die Lücke zwischen dem, was wir produzieren, und der nachhaltigen, vielfältigen Ernährung, die sich die Menschen leisten können.
Bonn, 5. Oktober 2026. Ernährungssysteme müssen gesunde und erschwingliche Ernährung gewährleisten. Doch wie? Die Antwort liegt im „Reverse Engineering“ – vom Teller aus rückwärts durch Produkte, Wertschöpfungsketten und über geografische Grenzen hinweg.
Anlässlich des Welternährungstags ruft die FAO dazu auf: „Heute innovativ sein. Morgen ernähren“ – indem wir zukunftsorientierte Lösungen mit traditionellem Wissen verbinden, um vielfältige, sichere und nährstoffreiche Ernährung innerhalb der planetarischen Grenzen zu gewährleisten. Der Zeitpunkt ist bezeichnend: Wenige Wochen zuvor hatte der Bericht der Vereinten Nationen „State of Food Security and Nutrition in the World (SOFI) 2026“ aufgezeigt, warum diese Verbindung so wichtig ist. Der weltweite Hunger ist zum dritten Mal in Folge zurückgegangen, doch etwa jeder Dritte kann sich nach wie vor keine gesunde Ernährung leisten. Nicht, weil wir zu wenig produzieren: Unsere Systeme machen nährstoffreiche, nachhaltige Ernährung zum Privileg statt zur erschwinglichen Standardoption.
Das ist nichts Neues. Im Dezember 2025 wurde in dieser Kolumne argumentiert, dass die Agrarpolitik über Produktionsanreize hinausgehen und einen stärkeren Schwerpunkt darauf legen sollte, nachhaltige Ernährung zugänglich zu machen. Der diesjährige SOFI-Bericht greift dieses Argument direkt auf und belegt, wie weit die aktuelle Politik von diesem Ziel entfernt ist – und warum „Reverse Engineering“ eine Antwort bietet.
Entscheidend ist nicht nur, wie viel Nahrung produziert wird, sondern ob daraus eine Ernährung entsteht, die sich die Menschen leisten können und die sie auch essen möchten. Statt von einer Technologie auszugehen und auf veränderte Essgewohnheiten zu hoffen, beginnt „Reverse Engineering“ mit dem gewünschten Ergebnis – einer gesunden, nachhaltigen, erschwinglichen und kulturell angemessenen Ernährung – und arbeitet von dort rückwärts über Produkte, Wertschöpfungsketten und Regionen.
Auf der Produktebene müssen Lebensmittel nährstoffreich und erschwinglich sein. Laut SOFI-Bericht machen tierische Lebensmittel, Obst und Gemüse fast 70 % der Kosten einer gesunden Ernährung aus: stärkehaltige Grundnahrungsmittel liefern zwar günstig Kalorien, reichen für eine vielfältige Ernährung jedoch nicht aus. Reverse Engineering setzt bei dieser Lücke an. Viele Kulturen und Küchen nutzen bereits Pilze, Insekten und Algen sowie fermentierte Lebensmittel, die billiger und nachhaltiger sind als industriell hergestellte oder tierische Proteine. Biofortifizierte orangefleischige Süßkartoffeln folgen derselben Logik bei Mikronährstoffen: Gezielt gegen dokumentierten Vitamin-A-Mangel gezüchtet, könnten sie die damit verbundene Krankheitslast in Subsahara-Afrika um bis zu 41 % senken.
Entlang der Wertschöpfungskette verschärft sich das Problem der Erschwinglichkeit noch weiter. Verarbeitung, Lagerung, Transport und Großhandel machen 70 bis 75 % des Verbraucherpreises aus, was bedeutet, dass die Erschwinglichkeit also eher nach als auf dem Bauernhof entschieden wird. Reverse Engineering bedeutet hier, nachzuverfolgen, wie jede Stufe die Verbraucherpreise beeinflusst und wer die Kosten trägt, die sich darin nicht widerspiegeln. Laut einer Studie von 2026 zu ostafrikanischen Kaffee-Wertschöpfungsketten machen versteckte Kosten – vor allem das den Kleinbauern vorenthaltene Einkommen – 70–125 % des Erzeugerpreises aus. Ein True-Cost-Accounting-Ansatz macht sichtbar, dass solche Kosten oft woanders bezahlt werden, etwa von Gesundheitssystemen oder der Umwelt. Die Reaktion hängt dann davon ab, wo sie entstehen: Lücken zum existenzsichernden Einkommen erfordern eine Vergütung der Produzenten, Umweltschäden andere Maßnahmen.
Auf geografischer Ebene verlagert sich das Ziel von Erschwinglichkeit zu Resilienz: Schocks abfedern, ohne dass die Preise in die Höhe schnellen. Reverse Engineering geht hier von lokaler ökologischer Tragfähigkeit und Klimarisiken aus und plant rückwärts – hin zu klimaresilienten Kulturpflanzen, Kreislaufinfrastruktur und Handelsintegration, die Angebot – und Preise – stabil halten, wenn Schocks eintreten. Das UN-Expertengremium für Ernährungssicherheit und Ernährung (HLPE-FSN) nennt dies „Bouncing Forward“ statt „Bouncing Back“: die Neugestaltung der Struktur, sodass Schocks nicht mehr zu Preisspitzen führen. Genau das tat Belo Horizonte in Brasilien 1993: Nach einer Wirtschaftskrise mit stark steigenden Lebensmittelpreisen ersetzte die Stadt die Krisenmaßnahmen durch eine strukturelle Politik des Rechts auf Nahrung mit Preisobergrenzen und Direktverkäufen vom Landwirt an den Verbraucher.
Nichts davon funktioniert, wenn die Zielernährung für Menschen festgelegt wird statt gemeinsam mit ihnen. Essgewohnheiten werden durch das Lebensmittelumfeld geprägt – was in der Nähe angebaut, verkauft, erschwinglich und sichtbar ist. Zudem sind in den meisten Teilen der Welt die Haushalte, die als „Verbraucher“ gesünderer Ernährung angesprochen werden, zugleich die Produzenten im selben System.
„Heute innovieren, morgen ernähren“ gelingt nur, wenn Innovation heißt, das System auf allen Ebenen gemeinsam neu zu gestalten. Ernährungssysteme per Reverse Engineering umzubauen – ausgehend von der Ernährung, die wir tatsächlich brauchen, rückwärts durch die Wertschöpfungsketten, eingebettet in lokale Gegebenheiten – ist langsamer und weniger fotogen als ein verkündeter Durchbruch. Doch genau das schließt die Lücke zwischen dem, was wir produzieren, und der nachhaltigen, vielfältigen Ernährung, die sich die Menschen leisten können.
Les incendies de forêt ne sont plus seulement une question de protection des massifs forestiers. À mesure que le risque s’étend géographiquement, que les saisons propices aux feux s’allongent et que plusieurs territoires peuvent être confrontés simultanément à des incendies majeurs, ils interrogent désormais la capacité des États à protéger leurs populations, leurs infrastructures et leurs fonctions essentielles.
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La Cour pénale internationale (CPI) fait aujourd’hui l’objet de nombreuses tentatives de déstabilisation de la part de l’administration Trump, qui a fait de son démantèlement « brique par brique » une mission. L’hostilité des États-Unis à l’égard de la CPI n’est pas nouvelle : cette offensive intervient en réaction aux enquêtes et procédures engagées par la Cour concernant d’un côté la situation en Afghanistan, risquant de mettre en cause l’armée américaine ; de l’autre la situation en Palestine, procédure qui a donné lieu à l’émission d’un mandat d’arrêt à l’encontre notamment de Benyamin Netanyahou en novembre 2024.
L’administration Trump a néanmoins franchi un nouveau cap depuis son retour aux affaires, en imposant des sanctions d’ampleur à l’encontre de plusieurs magistrats de la Cour et en multipliant les appels aux États parties au statut de Rome à s’en retirer. Face à cette offensive contre une institution au cœur du droit international, la réaction européenne reste timorée.
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Mit der Entscheidung über ein Emissionsreduktionsziel von 90 Prozent für 2040 hat die Europäische Union eine zentrale Weichenstellung vorgenommen. Der 2040-Beschluss ist der Auftakt für eine Nachjustierung am Kernbestand klimapolitischer Instrumente. Das von der Kommission schrittweise vorzulegende Maßnahmenpaket dürfte mehr als ein Dutzend Rechtsetzungsvorschläge umfassen, deren endgültige Form von Rat und Europäischem Parlament auszuhandeln ist. Dazu zählt neben den bereits vorgelegten Reforminitiativen für den Emissionshandel (ETS) auch die Anrechnung von Gutschriften aus internationalen Klimaschutzprojekten, die Fortentwicklung der Regulierung von Landnutzung und Forstwirtschaft (LULUCF) und die Integration der CO2-Entnahme. Zudem bedarf es einer Richtungsentscheidung zur zukünftigen Rolle nationaler Ziele in der europäischen Klimaschutzarchitektur. Mit einem Reduktionsziel von 90 Prozent kann die EU im globalen Vergleich zwar immer noch als Vorreiter gelten, doch der Einbau von Flexibilitäten bei der Zielerreichung sorgt für Unsicherheiten, die die Glaubwürdigkeit und Wirksamkeit der EU-Klimapolitik deutlich schwächen. Es ist deshalb wichtig, dass die Kommission zeitnah ihre Detailvorschläge zu internationalen Projektgutschriften und zur Fortschreibung des regulatorischen Gesamtrahmens vorlegt.
Le 4 octobre, les Brésiliens redéfiniront leur paysage politique lors d’élections générales. Dans ce contexte, 13 candidats s’opposeront pour la présidentielle.
Ce scrutin attire tous les regards. Deux enjeux majeurs le caractérisent : une forte polarisation entre la gauche de Luiz Inácio Lula da Silva et l’extrême droite de Flávio Bolsonaro ; une ingérence de Washington dans la campagne.
Une victoire de Flávio Bolsonaro, soutenu par l’administration Trump, pourrait ainsi faire basculer toute la région du côté des projets du président américain visant à repositionner l’Amérique latine comme zone d’influence des États-Unis.
Quels sont les véritables enjeux de ces élections ? Alors que la polarisation domine la vie politique nationale, l’influence de Washington pose une question cruciale : jusqu’où l’ingérence américaine peut-elle aller ? Nouvelle chronique de l’Amérique latine avec Christophe Ventura, directeur de recherche à l’IRIS et responsable du Programme Amérique latine/Caraïbe.
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Amid democratic backsliding, Generation Z (GenZ1) protests have emerged as major regime challengers. Yet, social movements do not mobilize in isolation. They draw from and collaborate with a larger ecosystem of civil society organizations (CSOs). This policy brief looks at the cases of Kenya and Madagascar, where GenZ movements and CSOs initially played complementary roles. Yet, in Madagascar, the movement parted ways with CSOs quickly after the protests ended. In Kenya, collaboration prevailed, even though frictions appeared in GenZ groups. The brief concludes that social movements draw their legitimacy from acting autonomously from CSOs, the state and donors. Donor support should focus on pro-democratic CSOs who work complementarily and can translate demands into concrete reform proposals.
Amid democratic backsliding, Generation Z (GenZ1) protests have emerged as major regime challengers. Yet, social movements do not mobilize in isolation. They draw from and collaborate with a larger ecosystem of civil society organizations (CSOs). This policy brief looks at the cases of Kenya and Madagascar, where GenZ movements and CSOs initially played complementary roles. Yet, in Madagascar, the movement parted ways with CSOs quickly after the protests ended. In Kenya, collaboration prevailed, even though frictions appeared in GenZ groups. The brief concludes that social movements draw their legitimacy from acting autonomously from CSOs, the state and donors. Donor support should focus on pro-democratic CSOs who work complementarily and can translate demands into concrete reform proposals.
Amid democratic backsliding, Generation Z (GenZ1) protests have emerged as major regime challengers. Yet, social movements do not mobilize in isolation. They draw from and collaborate with a larger ecosystem of civil society organizations (CSOs). This policy brief looks at the cases of Kenya and Madagascar, where GenZ movements and CSOs initially played complementary roles. Yet, in Madagascar, the movement parted ways with CSOs quickly after the protests ended. In Kenya, collaboration prevailed, even though frictions appeared in GenZ groups. The brief concludes that social movements draw their legitimacy from acting autonomously from CSOs, the state and donors. Donor support should focus on pro-democratic CSOs who work complementarily and can translate demands into concrete reform proposals.