For its 10th edition which is now available, European Defence Matters, the EDA's official magazine, spoke with Dutch Minister of Defence Jeanine Hennis-Plasschaert about the defence-related objectives of the current Dutch EU Presidency, the upcoming EU Global Strategy as well as the importance of European defence cooperation.
Defence cooperation is not the easy way but it is the only way, if we want to retain our military capabilities, especially the high end capabilities. Cooperation demands a continuous and active pursuit of possibilities for cooperation and requires a persistent and determined mindset to become successful.
The Netherlands would like to lead by example when it comes to defence cooperation. There are several examples of successful cooperation initiatives, like the France-UK cooperation under the Lancaster House Treaties, the Visegrad 4, NorDefCo and the Baltic Defence Cooperation, but I still think that we need more and closer cooperation. We should go beyond the obvious cooperation areas such as training, logistics and education.
Joint training is a good start, but we have to go further. We should use small scale cooperation that works and build on those. The defence cooperation between Germany and The Netherlands could be used as an example. We are integrating a German tank battalion into a Dutch mechanized brigade, which itself will become part of a German armoured Division. This allows us to maintain our ability to fight with and against tank units, since we no longer have that capability ourselves. Another example is the long standing maritime cooperation between Belgium and the Netherlands, which has been developed to a high level. The cooperation between the BENELUX-countries in protecting their airspace is another promising example.
During our EU Presidency I try to promote all these types of European cooperation where I can. And let’s not forget that these cooperation initiatives, be it for operational purposes or joint capability development, also need some kind of political framework and strategic guidance.
This is why I attach so much value to the EU Global Strategy on Foreign and Security Policy which should be presented by HR/VP Mogherini in June. And I strongly believe that this new strategy should immediately be translated into actionable proposals to strengthen European defence cooperation. A ‘White Book like document’ should describe the CSDP-related tasks and means we need to execute the Global Strategy. It should give us a clear picture of which military capabilities we need the most and so guide our future cooperation efforts.
We see the Global Strategy, a possible ‘White Book like document’ and finally the European Defence Action Plan as three closely related documents. Essential elements for a ‘White Book like document’ are a clear military level of ambition in line with the Strategy, a description on the capability shortfalls and a proposal for a follow-up mechanism to monitor the progress at the political level.
We have learned that for cooperation to be successful, partners should start as early as possible in the capability development process to identify shared interests. It is easier to find common ground when all options are still open.
We have experienced that extending the scope of cooperation beyond the purchase of equipment into operations, maintenance and organization helps too. Requirements become more aligned and the relationship for the long term is bound to contribute to successful cooperation.
Finally, it is important to have support at all levels. After all, it is a matter of commitment and trust. This is why the political level, the policy level and the executive level should all be involved.
As an ideal, the taxpayers’ money would be best spent when a programme is aimed at addressing a shortfall at the European level, which corresponds to the national needs of a large number of Member States. A good example of such a combination of goals is the European Air Transport Command at Eindhoven.
Furthermore, taxpayers are, in the long run, best served by a well-functioning European Defence market and a strong European industrial base which are not hampered by barriers. If the market functions well, we are more capable of developing innovative, high-end military capabilities in Europe. I think this would benefit the taxpayer, but more importantly, it benefits our armed forces.
The Dutch defence industry consists mostly of medium and small enterprises that offer high quality contributions to capability development. However, our cooperative approach does not automatically benefit our own national industry.
We see that the defence industry in Europe is subject to national considerations. For SMEs especially, it therefore remains difficult to gain cross border access to defence and security contracts, even within the framework of cooperative programs. The result is that the competitive and innovative power of our European defence industry does not reach its full potential, something which we cannot afford if we really want to gain a degree of strategic autonomy in this market.
The Preparatory Action, as part of the European Commission Action Plan, will certainly be a game changer, if it succeeds in preparing the way for a dedicated European defence research programme. First of all, this initiative shows that the European Commission is involved and committed to strengthen European defence. Secondly, investing in R&T makes it more attractive for the defence industry to focus on non-dual use technology, being commercially less attractive, but essential nonetheless. Thirdly, the Preparatory Action and the subsequent dedicated research programme will serve as an incentive for joint capability development further down the line, when R&T efforts are used to develop real capabilities.
Biography
MTA Kísérleti Orvostudományi Kutatóintézet
Pénzügy
a “Közalkalmazottak jogállásáról szóló” 1992. évi XXXIII. törvény 20/A. § alapján
pályázatot hirdet
pályázati referens
munkakör betöltésére.
A közalkalmazotti jogviszony időtartama:
határozott idejű a gyermekgondozás miatt távol lévő visszatértéig tartó közalkalmazotti jogviszony.
Foglalkoztatás jellege:
Teljes munkaidő
A munkavégzés helye:
Pest megye, 1083 Budapest, Szigony utca 43.
A munkakörbe tartozó, illetve a vezetői megbízással járó lényeges feladatok:
Pályázati szerződések nyilvántartása, ellenőrzése, kezelése, elszámolása. Napi kapcsolattartás a kutatókkal. Elemzések készítése. Fedezetigazolás kiadása.
Illetmény és juttatások:
Az illetmény megállapítására és a juttatásokra a “Közalkalmazottak jogállásáról szóló” 1992. évi XXXIII. törvény rendelkezései az irányadók.
Pályázati feltételek:
A pályázat elbírálásánál előnyt jelent:
Elvárt kompetenciák:
A pályázat részeként benyújtandó iratok, igazolások:
A munkakör betölthetőségének időpontja:
A munkakör legkorábban a pályázatok elbírálását követően azonnal betölthető.
A pályázat benyújtásának határideje: 2016. június 2.
A pályázatok benyújtásának módja:
A pályázat elbírálásának határideje: 2016. június 3.
A KÖZIGÁLLÁS publikálási időpontja: 2016. május 17.
A pályázati kiírás közzétevője a Közszolgálati Személyzetfejlesztési Főigazgatóság (KSZF). A pályázati kiírás a munkáltató által a KSZF részére megküldött adatokat tartalmazza, így annak tartalmáért a pályázatot kiíró szerv felel.
Mosonmagyaróvári Polgármesteri Hivatal
Projektiroda
a közszolgálati tisztviselőkről szóló 2011. évi CXCIX. törvény 45. § (1) bekezdése alapján
pályázatot hirdet
projektkoordinátor
munkakör betöltésére.
A közszolgálati jogviszony időtartama:
határozott idejű helyettesítés előreláthatólag 2019. október 31-ig tartó közszolgálati jogviszony.
Foglalkoztatás jellege:
Teljes munkaidő
A munkavégzés helye:
Győr-Moson-Sopron megye, 9200 Mosonmagyaróvár, Fő utca 11.
A közszolgálati tisztviselők képesítési előírásairól szóló 29/2012. (III. 7.) Korm. rendelet alapján a munkakör betöltője által ellátandó feladatkörök:
Projekt koordinátori feladatok ellátása
Ellátandó feladatok:
A pályázatok folyamatos figyelése, a pályázatíráshoz kapcsolódó előkészítő és lebonyolító feladatok ellátása, pályázatokkal kapcsolatos pénzügyi kifizetések, a pénzügyi tervek megvalósulásának nyomon követése, a beérkező, lehívott támogatások nyilvántartása, monitoring elemzések készítése a projektek szakmai, pénzügyi állapotáról, folyamatban lévő projektek ellenőrzése, koordinálása, a projektek előrehaladásának, határidők betartásának nyomon követése, szükséges módosítások kezdeményezése.
A munkakörhöz tartozó főbb tevékenységi körök:
29/2012. (III. 7.) Korm. rendelet 1. melléklet 32.pont
Jogállás, illetmény és juttatások:
A jogállásra, az illetmény megállapítására és a juttatásokra a közszolgálati tisztviselőkről szóló 2011. évi CXCIX. törvény , valamint a(z) a közszolgálati tisztviselők díjazásáról szóló 23/2015. (IX. 28.) önkormányzati rendelet, valamint az Egységes Közszolgálati Szabályzat rendelkezései az irányadók.
Pályázati feltételek:
A pályázat elbírálásánál előnyt jelent:
A pályázat részeként benyújtandó iratok, igazolások:
A munkakör betölthetőségének időpontja:
A munkakör legkorábban a pályázatok elbírálását követően azonnal betölthető.
A pályázat benyújtásának határideje: 2016. május 31.
A pályázati kiírással kapcsolatosan további információt Tilai László vezető projekt koordinátor nyújt, a 06/96/577-807 -os telefonszámon.
A pályázatok benyújtásának módja:
A pályázati eljárás, a pályázat elbírálásának módja, rendje:
a közszolgálati tisztviselőkről szóló 2011. évi CXCIX. tv. 45. §-a alapján
A pályázat elbírálásának határideje: 2016. június 10.
A pályázati kiírás további közzétételének helye, ideje:
A munkáltatóval kapcsolatban további információt a www.mosonmagyarovar.hu honlapon szerezhet.
A KÖZIGÁLLÁS publikálási időpontja: 2016. május 14.
A pályázati kiírás közzétevője a Közszolgálati Személyzetfejlesztési Főigazgatóság (KSZF). A pályázati kiírás a közigazgatási szerv által a KSZF részére megküldött adatokat tartalmazza, így annak tartalmáért a pályázatot kiíró szerv felel.
Kecskemét Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatal
Városstratégiai Iroda Pályázatkezelési és Közbeszerzési Osztály Közbeszerzési Csoportjába
a közszolgálati tisztviselőkről szóló 2011. évi CXCIX. törvény 45. § (1) bekezdése alapján
pályázatot hirdet
közbeszerzési ügyintéző
munkakör betöltésére.
A közszolgálati jogviszony időtartama:
határozatlan idejű közszolgálati jogviszony.
Foglalkoztatás jellege:
Teljes munkaidő
A munkavégzés helye:
Bács-Kiskun megye, 6000 Kecskemét, Kossuth tér 1.
A munkakörhöz tartozó főbb tevékenységi körök:
Közbeszerzés, valamint központosított közbeszerzési eljárások előkészítése és lebonyolításában közreműködés. Az Európai Uniós forrásokból megvalósuló projektekhez kapcsolódó közbeszerzési eljárások előkészítése és lebonyolításában való közreműködés. Közbeszerzési eljárások során bíráló bizottsági részvétel. A közbeszerzési értékhatár alatti beszerzési eljárások teljes körű lebonyolítása, közbeszerzési tervek és éves statisztikai összegzés készítése, közbeszerzési szempontú állásfoglalások készítése, beszerzéssel és közbeszerzéssel kapcsolatos önkormányzati rendeletek és szabályzatok készítése, módosítása, véleményezése, felülvizsgálata.
Jogállás, illetmény és juttatások:
A jogállásra, az illetmény megállapítására és a juttatásokra a közszolgálati tisztviselőkről szóló 2011. évi CXCIX. törvény , valamint a(z) Kecskemét Megyei Jogú Város Önkormányzata Közgyűlésének a köztisztviselőket megillető szociális, jóléti, kulturális, egészségügyi juttatásokról, valamint a szociális és kegyeleti támogatásokról szóló 9/2010. (II. 5.) önkormányzati rendelete, továbbá az Egységes közszolgálati Szabályzat rendelkezései az irányadók.
Pályázati feltételek:
A pályázat elbírálásánál előnyt jelent:
A pályázat részeként benyújtandó iratok, igazolások:
A munkakör betölthetőségének időpontja:
A munkakör legkorábban a pályázatok elbírálását követően azonnal betölthető.
A pályázat benyújtásának határideje: 2016. május 30.
A pályázati kiírással kapcsolatosan további információt Balogh Zoltán osztályvezető nyújt, a 76/513-523 -os telefonszámon.
A pályázatok benyújtásának módja:
A pályázat elbírálásának határideje: 2016. június 10.
A pályázati kiírás további közzétételének helye, ideje:
A munkáltatóval kapcsolatos egyéb lényeges információ:
A közszolgálati tisztviselőkről szóló 2011. évi CXCIX, törvény 46, § (1) bekezdése alapján 6 hónap próbaidő kerül kikötésre.
A munkáltatóval kapcsolatban további információt a www.kecskemet.hu honlapon szerezhet.
A KÖZIGÁLLÁS publikálási időpontja: 2016. május 14.
A pályázati kiírás közzétevője a Közszolgálati Személyzetfejlesztési Főigazgatóság (KSZF). A pályázati kiírás a közigazgatási szerv által a KSZF részére megküldött adatokat tartalmazza, így annak tartalmáért a pályázatot kiíró szerv felel.
Kecskemét Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatal
Városstratégiai Iroda Pályázatkezelési és Közbeszerzési Osztály Projektkoordinációs Csoportjába
a közszolgálati tisztviselőkről szóló 2011. évi CXCIX. törvény 45. § (1) bekezdése alapján
pályázatot hirdet
projektmenedzser
munkakör betöltésére.
A közszolgálati jogviszony időtartama:
határozatlan idejű közszolgálati jogviszony.
Foglalkoztatás jellege:
Teljes munkaidő
A munkavégzés helye:
Bács-Kiskun megye, 6000 Kecskemét, Kossuth tér 1.
A munkakörhöz tartozó főbb tevékenységi körök:
Az önkormányzat saját pályázati kiírásával kapcsolatos feladatok teljes körű ellátása, az Európai Uniós és hazai pályázatok elkészítésében történő közreműködés, a nyertes projektek menedzsment feladatainak ellátása, pénzügyi nyomon követés. Kifizetési kérelmek, előrehaladási és fenntartási jelentések elkészítése, támogatások lehívása, kapcsolódó közgyűlési előterjesztések elkészítése.
Jogállás, illetmény és juttatások:
A jogállásra, az illetmény megállapítására és a juttatásokra a közszolgálati tisztviselőkről szóló 2011. évi CXCIX. törvény , valamint a(z) Kecskemét Megyei Jogú Város Önkormányzata Közgyűlésének a köztisztviselőket megillető szociális, jóléti, kulturális, egészségügyi juttatásokról, valamint a szociális és kegyeleti támogatásokról szóló 9/2010. (II. 5.) önkormányzati rendelete, továbbá az Egységes Közszolgálati Szabályzat rendelkezései az irányadók.
Pályázati feltételek:
A pályázat elbírálásánál előnyt jelent:
A pályázat részeként benyújtandó iratok, igazolások:
A munkakör betölthetőségének időpontja:
A munkakör legkorábban a pályázatok elbírálását követően azonnal betölthető.
A pályázat benyújtásának határideje: 2016. május 30.
A pályázati kiírással kapcsolatosan további információt Balogh Zoltán osztályvezető, Pályázatkezelési és Közbeszerzési Osztály nyújt, a 76/513-523 -os telefonszámon.
A pályázatok benyújtásának módja:
A pályázat elbírálásának határideje: 2016. június 10.
A pályázati kiírás további közzétételének helye, ideje:
A munkáltatóval kapcsolatos egyéb lényeges információ:
A közszolgálati tisztviselőkről szóló 2011. évi CXCIX. törvény 46. § (1) bekezdése alapján 6 hónap próbaidő kerül kikötésre.
A munkáltatóval kapcsolatban további információt a www.kecskemet.hu honlapon szerezhet.
A KÖZIGÁLLÁS publikálási időpontja: 2016. május 14.
A pályázati kiírás közzétevője a Közszolgálati Személyzetfejlesztési Főigazgatóság (KSZF). A pályázati kiírás a közigazgatási szerv által a KSZF részére megküldött adatokat tartalmazza, így annak tartalmáért a pályázatot kiíró szerv felel.
Un avion Super Etendard Modernisé avec un missile AS30 (crédit : DICOD / EMA)
(B2) Snif ! Le Super Etendard Modernisé (SEM), l’avion mythique de la marine française, va faire sa dernière apparition en public au meeting aérien de Biscarrosse (au sud de Bordeaux), dimanche prochain (22 mai).
Dernière avant le Tout Rafale Marine
Après 37 ans d’opérations à travers le monde, le Super Etendard va, en effet, être retiré du service actif dès juillet. La chasse embarquée de l’aéronautique navale passera alors au « Tout Rafale Marine ». Le symbole est « fort » assure-t-on du côté de la Royale. Biscarrosse est, en effet, la ville marraine de la flotille 17F, la dernière de l’aéronautique navale à mettre en œuvre l’aéronef mythique qui vient d’accomplir sa dernière mission opérationnelle à bord du porte-avions Charles de Gaulle.
Une simple évolution au départ
À l’origine, le Super Étendard ne devait être qu’une évolution de l’ Étendard IVM. Mais « la refonte de l’avion et de son système d’armes fut si complète que le Super Étendard ne partage plus guère aujourd’hui qu’une partie de son nom » avec le glorieux ancêtre. Il a été produit à 71 exemplaires pour la Marine nationale, entre 1977 et 1983. Il prendra l’appellation de Super Etendard Modernisé en 1986 après un programme de modernisation.
De toutes les opérations
Cet appareil a été engagé dans la plupart des conflits internationaux auxquels la France a participé : Agapanthe (en Afghanistan), Harmattan (en Libye, 2011) et Arromanches (en Irak et Syrie, en 2015 et 2016). NB : son nom est aussi inséparable de son arme par excellence, le missile AM39 Exocet, qui fit des ravages dans la marine britannique, dans le conflit entre l’Argentine et le Royaume-Uni aux Malouines/Falklands.
Dernier meeting à Biscarosse
Donc … Ne ratez pas ce dernier meeting si vous êtes dans le Sud-Ouest ! Deux appareils effectueront des démonstrations aériennes. Les pilotes seront également disponibles sur le tarmac, pour présenter les missions des marins du ciel et de leur flottille.
(NGV)
Diffuser des connaissances, former à l’esprit de défense, sensibiliser aux questions internationales est le cœur de métier de l'IHEDN.
Ces sujets touchent tous les citoyens, acteurs du secteur public comme du secteur privé, appartenant à la sphère militaire comme à la sphère civile. L’Institut, à travers ses différentes actions de formation, est donc au cœur de la construction de la résilience et fonde son projet pédagogique sur une approche globale de ces problématiques et l’instauration d’un débat fécond et ouvert.
Les entreprises qui partagent nos valeurs et nos objectifs peuvent nous rejoindre et devenir nos partenaires, que ce soit par le parrainage d’événements ou d’activités ponctuelles, ou encore par un engagement plus substantiel dans la durée.
Pour ce faire, elles peuvent soutenir l’Institut par le mécénat, au travers du Fonds de dotation de l’IHEDN.
Créé en 2010, le Fonds de dotation de l’IHEDN a pour objectif de porter pour l’Institut le développement de nouveaux axes d’action :
The Minister of Defence of the Republic of Cyprus, Mr Christoforos Fokaides and the Deputy Chief Executive of the European Defence Agency (EDA), Mr Rini Goos, addressed today the Cypriot security and defence stakeholders at a seminar targeting EU funding opportunities. The event in Nicosia was co-organised by EDA and the Ministry of Defence.
More than 100 representatives from the Ministry of Defence, National Guard, industry, universities, research and technology organisations, and business associations participated in the seminar which included know-how building and in-depth coaching sessions. Experts from national authorities involved in the European Structural and Investment Funds (ESIF) deployment in Cyprus have also attended the seminar.
Minister Fokaides said at the opening, "The seminar organised today in Cyprus seals in the most vivid manner the excellent collaboration of the European Defence Agency and the Cyprus Ministry of Defence. A collaboration which unfolds benefits for the Cypriot academia, SME’s, and the broader public and private sector. The pre-selection of the two projects recently submitted from Cyprus, out of 142 in total, serves as a solid proof which can only make us optimistic about future prospects. We want to facilitate Cypriot stakeholders to seize cooperative opportunities, to explore synergies, to open new avenues for SME’s creating new jobs.
The seminar showed how to access the various funding and other instruments within main European Union funding programmes running until 2020, including ESIF, COSME (EU Programme for COmpetitiveness of SMEs), Horizon 2020 and SESAR. A particular focus was dedicated to dual-use R&T funding and Enterprise Europe Network free-of-charge services. Ways to participate in EDA networks and groups of experts was addressed as well.
The seminar raised interest across all attending stakeholders, who established promising contacts in view of an effective follow-up aimed at accessing EU funding opportunities.
On the occasion of his presence in Cyprus, EDA Deputy Chief Executive Rini Goos participated in a round-table discussion with high-level officials coming from the Ministry of Defence, Armed Forces, police, and other ministries and also from academia and the research community of Cyprus. The main objective was to raise awareness on EDA’s mission as well as concrete lines of work. Taking account of the increasing blurred lines between internal and external security on the one hand and civil and defence technology on the other, different stakeholders in Cyprus exchanged views with Mr Goos on how to take advantage of EDA’s benefits through close cooperation with the Ministry of Defence in order to promote civil/military synergies when appropriate.
More information:A Tanács 2016. április 8-án elfogadta első olvasatban kialakított álláspontját az adatvédelmi reformra vonatkozóan, így az Európai Parlament az áprilisi plenáris ülésén már véglegesen elfogadhatja a jogalkotási csomagot.
A Tanács első olvasatban kialakított álláspontjának hivatalos elfogadására az Európai Parlamenttel 2015 decemberében létrejött kompromisszum alapján került sor.
A tanácsi álláspont elfogadását követően Ard van der Steur holland igazságügy-miniszter a következőket mondta: „Az Európai Parlament biztosított afelől, hogy a tanácsi álláspont elfogadására tekintettel már áprilisban sor kerülhet mind az adatvédelmi csomaggal, mind az utas-nyilvántartási adatállományról szóló irányelvvel kapcsolatos parlamenti szavazásra. A március 22-i brüsszeli támadások ismételten felhívták a figyelmet arra, hogy sürgősen el kell fogadni az utas-nyilvántartási adatállományról szóló irányelvet.”
Az adatvédelem reformjára irányuló jogalkotási csomag célja, hogy naprakésszé tegye és korszerűsítse az adatvédelemre vonatkozó jelenlegi szabályokat. A reform két jogalkotási eszközt foglal magában: az általános adatvédelmi rendeletet (amely a 95/46/EK irányelvet hivatott felváltani), valamint a bűnüldözés területén alkalmazandó adatvédelmi irányelvet (amely a 2008-as adatvédelmi kerethatározatot hivatott felváltani).
Az egyéneknek a személyes adataik kezelésével összefüggésben történő védelme olyan alapvető jog, amelyet az Európai Unió Alapjogi Chartája (8. cikk) és az Európai Unió működéséről szóló szerződés (16. cikk) is rögzít.
Általános adatvédelmi rendeletAz általános adatvédelmi rendelet fokozza az egyén adatainak védelmét a személyes adatok kezelése során, valamint – többek között az adminisztratív teher csökkentésével – kedvezőbb üzleti lehetőségeket teremt a digitális egységes piacon.
Magasabb szintű adatvédelemA személyes adatok kezelésére vonatkozó alapelveknek és szabályoknak összhangban kell lenniük az alapvető jogokkal és szabadságokkal, különösen a személyes adatok védelméhez való joggal. A megerősített adatvédelmi jogok lehetővé teszik az érintettek számára (vagyis azok számára, akiknek a személyes adatait kezelik), hogy az alábbiaknak köszönhetően fokozottabb ellenőrzést gyakoroljanak személyes adataik felett:
A jogorvoslat földrajzi közelségének biztosítása érdekében az érintettek az adatvédelmi hatóság döntésének felülvizsgálatát nemzeti bíróságaikon is kérelmezhetik, függetlenül attól, hogy az adatkezelőnek melyik tagállamban van a székhelye.
Kedvezőbb üzleti lehetőségek a digitális egységes piaconA rendelet egységes szabályokat ír elő, amelyek az EU egész területén érvényesek, és az Unió területén szolgáltatásokat kínáló összes – európai és nem európai – vállalatra vonatkoznak. Az egységes szabályok nyomán megszűnnek a tagállamok közötti adatcserének a nemzeti adatvédelmi szabályok különbségeiből adódó akadályai. A rendelet egyben előírja a tagállamok közötti együttműködés fokozását is, biztosítva az adatvédelmi szabályok egységes alkalmazását az EU egész területén. Ez tisztességes verseny kialakulásához vezet és arra ösztönözi a vállalatokat – különösen a kis- és középvállalkozásokat – hogy a lehető legjobban használják ki a digitális egységes piac kínálta lehetőségeket.
A költségek csökkentése és a jogbiztonság megteremtése érdekében az olyan jelentős tagállamközi esetekben, amelyekben több nemzeti felügyeleti hatóság is érintett, egyetlen felügyeleti határozatot hoznak. Ez az egyablakos mechanizmus lehetővé teszi, hogy az olyan vállalatoknak, amelyek több tagállamban is működnek, csupán a székhelyük szerinti tagállam adatvédelmi hatóságával kelljen együttműködniük. Ez a mechanizmus azt is lehetővé teszi, hogy vitás esetekben a meghozott határozat az egész Unió területén érvényes legyen.
Az adminisztratív költségek csökkentése érdekében a rendeletalkotók kockázatalapú megközelítést alkalmaztak: az adatkezelők az adott esetben fennálló kockázatok arányában hozhatnak intézkedéseket. A különböző gazdasági tevékenységek különböző adatvédelmi kockázattal járhatnak. A rendelet nem egyenmegoldást kínál: a kötelezettségek úgy szigorodnak, ahogy a személyes adatokkal végzett tevékenységekhez fűződő kockázat nő.
Több és jobb eszköz az adatvédelmi szabályok betartatásáhozA rendelet számos olyan előírást tartalmaz, amely fokozza az adatkezelők felelősségét és elszámoltathatóságát, így biztosítva az új adatvédelmi szabályoknak való teljes körű megfelelést. Az adatkezelőknek számos biztonsági intézkedést kell végrehajtaniuk, többek között bizonyos esetekben értesíteniük kell az érintetteket személyes adataik biztonságának sérüléséről. Annak érdekében, hogy a rendelet megfeleljen a jövő kihívásainak, a beépített és az alapértelmezett adatvédelem alapelveit is tartalmazza. A magas kockázattal járó adatkezelési műveleteket végző vállalatoknak és hatóságoknak adatvédelmi felelőst kell kinevezniük a szabályoknak való megfelelés biztosítása érdekében.
Az érintettek, valamint – bizonyos feltételek mellett – az adatvédelmi szervezetek panaszt nyújthatnak be egy felügyeleti hatósághoz vagy bírósági jogorvoslatért folyamodhatnak olyan esetekben, amikor az adatvédelmi szabályokat nem tartják be. Az adatkezelőkre kiróható büntetés akár a 20 millió EUR-t vagy globális éves forgalmuk 4%-át is elérheti.
Garanciák a személyes adatok EU-n kívülre való továbbítására vonatkozóanA rendelet szabályozza a személyes adatok harmadik országok és nemzetközi szervezetek számára történő továbbítását is. Az adattovábbítás abban az esetben történhet meg, ha az minden feltételnek és megkívánt biztosítéknak megfelel, azaz különösen akkor, ha a Bizottság megállapította, hogy a fogadó fél megfelelő védelmet biztosít. Az új megfelelőségi határozatokat legalább 4 évente felül kell vizsgálni. A már meglévő megfelelőségi határozatok és engedélyek mindaddig érvényben maradnak, amíg azokat nem módosítják, nem váltják fel, vagy nem vonják vissza.
A bűnüldözés területén alkalmazandó adatvédelmi irányelvAz irányelv célja az, hogy biztosítsa a személyes adatok védelmét a bűncselekmények megelőzése, kivizsgálása, felderítése, büntetőeljárás alá vonása, valamint büntetőjogi szankciók végrehajtása – többek között a közbiztonságot fenyegető veszélyekkel szembeni védelem és e veszélyek megelőzése – céljából végzett adatkezeléssel összefüggésben.
Alapvető fontosságú egyrészt a személyes adatok konzisztens és magas szintű védelme, másrészt ezen adatok egyes tagállamok bűnüldözési hatóságai közötti cseréjének megkönnyítése is.
A hatály kiterjesztéseA bűncselekmények megelőzése, kivizsgálása, felderítése és büntetőeljárás alá vonása mellett az új irányelv a közbiztonságot fenyegető cselekmények elleni védelemre és azok megelőzésére is kiterjed.
Az új irányelvet alkalmazni kell majd a személyes adatok határokon átnyúló kezelésére, valamint a személyes adatoknak a rendőri és az igazságügyi hatóságok általi, pusztán nemzeti szinten történő kezelésére egyaránt. A kerethatározat, amelyet az irányelv felvált, csupán a tagállamok közötti adatcserére terjedt ki.
Az érintettek jogaiA szabályok egyensúlyt biztosítanak a magánélethez való jog, illetve aközött a szükségszerűség között, hogy a rendőrségnek a nyomozás kezdeti szakaszában titokban kell tartania az adatkezelés tényét. A szöveg ugyanakkor felsorolja azokat az információkat, amelyeket az érintettnek minden esetben meg kell kapnia annak érdekében, hogy megvédhesse jogait, ha úgy gondolja, hogy adatait szabálytalan módon kezelték.
A szabályok kiterjednek majd a személyes adatok harmadik országok és nemzetközi szervezetek részére történő továbbítására is.
MegfelelésAz új irányelv adatvédelmi felelős kinevezését írja elő annak érdekében, hogy az illetékes hatóságok biztosíthassák az adatvédelmi szabályoknak való megfelelést.
A megfelelés biztosításának másik eszköze a hatásvizsgálat. Abban az esetben, ha az adatkezelési tevékenység valószínűleg magas kockázattal jár az egyének jogaira és szabadságaira nézve, a hatóságoknak vizsgálatot kell folytatniuk az adatkezelési tevékenység lehetséges hatásait illetően, különösen akkor, ha az adatkezelés új technológia felhasználásával történik.
Nyomon követés és kártérítésAz irányelv szövege igazodik a rendelet szövegéhez annak érdekében, hogy nagy vonalakban mindkét jogszabályban azonos alapelvek érvényesüljenek. Ezen felül a felügyeleti hatóságra vonatkozó szabályok is nagymértékben hasonlóak, mert az általános adatvédelmi rendelettel létrehozott felügyeleti hatóság foglalkozik az irányelv hatálya alá tartozó kérdésekkel is. Az új irányelv ezenkívül kártérítéshez való jogot is biztosítana az érintetteknek arra az esetre, ha a szabályok be nem tartásával folytatott adatkezelés következtében kárt szenvedtek.
Következő lépésekAz Európai Parlament várhatóan a jövő hét csütörtöki, április 14-i plenáris ülésen második olvasatban szavazásra bocsátja a vonatkozó szövegeket, ami egyúttal azt is jelenti, hogy módosítás nélkül jóváhagyja a Tanács első olvasatban kialakított álláspontját, és a jogalkotási folyamat ezzel lezárul.
Ezt követően a jogszabályok szövegét kihirdetik az Európai Unió Hivatalos Lapjában.
Les taux d’intérêt baissent de plus belle. Dorénavant, il est possible d’emprunter sous la barre des 2 %. Les taux révisables des offres bancaires s’amenuisent. Ce taux d’intérêt ne peut pas être négatif en France selon la loi. Toutefois, à l’heure actuelle les taux fixes déchoient au plus bas que les révisables ne sont presque plus proposés.
Le crédit immobilier connaît une baisse des taux en 2016L’incursion des taux d’intérêt se poursuit encore en 2016. La proportion peut perdre des dixièmes de point d’ici peu. Dans la suite de la stratégie agressive adoptée de certaines banques mal positionnées, qu’est l’abaissement significatif des taux immobiliers ; la concurrence aux profils haut de gamme donne dans l’œil l’imposition des taux fixes de 0,95 % sur 10 ans, de 1,30 % sur 15 ans et de 1,45 % sur vingt ans. Certes, lorsqu’il s’agit des taux immobiliers, la norme se décline vers du jamais vu.
L’endettement se réduit au profit des particuliersPrésentement, les investisseurs dans la pierre peuvent réaliser l’affaire du siècle. Se repentir après le recours à l’emprunt est impossible surtout pour les particuliers. Ils ont tout intérêt à renégocier leur prêt immobilier. En termes de scénario fictif, à l’obtention d’un prêt de 200 000 euros à -0,25 % sur 20 ans, un particulier bénéficie d’une somme d’intérêt de 4.979 euros et ne devra acquitter à son créancier que 195 021 euros. Ce n’est pas rien de voir l’endettement des Français se réduire, du moment que les banques ont les reins assez solides pour amoindrir au plus les taux de crédit immobilier.
La vigilance est de mise chez les primo-accédantsLes primo-accédants auront particulièrement du mal à se conformer aux conditions de prêt, pourtant, payer un crédit moins cher peut favoriser quelques mètres en surcroît ou une proximité vers le centre-ville. En fait, ces derniers risquent d’avoir un taux d’endettement dépassant les 33 %, et ne sont pas par moments en mesure d’acquitter 10 % de la somme, en raison des frais supplémentaires (frais de notaire). Sous peine d’être refusée, leur demande doit être adressée au bon établissement financier.
2016 le bon moment pour investir dans l’immobilierMême si chacun est maître dans son royaume, de telles baisses des taux restent tout de même profitable. Pour tempérer présentement, les tarifs moyens de l’immobilier ne s’apprêtent pas à affluer jusqu’à une spirale ascendante. Donc autant investir dans la pierre. Dans cette ruée vers l’or, les meilleures affaires sont en nombre. Il suffit de bien acheter au meilleur endroit et au bon moment.