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Les membres de la Plateforme nationale de gestion des risques de catastrophe et d'adaptation aux changements climatiques ont tenu une séance de travail ce mardi 6 octobre 2026, dans la salle de conférence du ministère de l'intérieur et de la sécurité publique. Le ministre Djibril MAMA CISSÉ, ouvrant les travaux, a présenté le bilan des dégâts en 2026.

« Les inondations, pluies extrêmes, épisodes de sécheresse, vents violents, incendies, épidémies et autres aléas peuvent, en peu de temps, affecter des milliers de personnes, perturber les activités économiques, dégrader les infrastructures, compromettre les moyens de subsistance et saturer les services essentiels », c'est ce qu'a souligné mardi 6 octobre 2026, le ministre délégué auprès du président de la République chargé de l'intérieur et de la sécurité publique. C'était à l'ouverture d'une rencontre de la Plateforme nationale de gestion des risques de catastrophe et d'adaptation aux changements climatiques.

Selon Djibril MAMA CISSÉ, le Bénin a recensé en 2026, 349 580 personnes sinistrées, réparties dans 52 583 ménages, 1 199 villages et 219 arrondissements. Face à l'ampleur des impacts humains, sociaux, économiques et financiers, il a insisté sur la nécessité d'appréhender la réduction des risques non seulement sous l'angle humanitaire, mais aussi comme un enjeu stratégique de sécurité, d'aménagement du territoire et de développement durable.

Le ministre n'a pas manqué d'exhorter les membres de la plateforme à faire de cette instance, un instrument clé d'anticipation et d'aide à la décision, notamment par le renforcement du partage d'informations, la coordination des secours, la cartographie des zones vulnérables et l'intégration systématique de la résilience dans les politiques publiques.

Abdel Aziz BIO DJIBRIL, directeur général de l'Agence béninoise de protection civile (ABPC) a présenté le bilan détaillé des dégâts provoqués par les intempéries, éboulements, vents violents et chutes de pierres.
Selon une publication du gouvernement, ces phénomènes ont engendré de sévères inondations, la rupture d'ouvrages de franchissement dans plusieurs localités et des pertes en vies humaines par noyade.

La séance en présence des ministres Georges ALE, du cadre de vie, chargé des transports terrestres ; Janvier YAHOUEDEOU, de la décentralisation et de la gouvernance locale ; et Édouard DAHOME en charge de l'énergie, de l'eau et des mines.

Des représentants des partenaires techniques et financiers ainsi que des organisations humanitaires internationales ont également pris part aux échanges.

F. A. A.

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TIRAGE N°160/26
Mardi 06 Octobre 2026 (18H)

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Le climat social est tendu en Espagne et le ras-le-bol face à la crise du logement semble parti pour s'étendre. La précarité menace, et pourtant... l'économie se porte très bien. Cette situation, qui pose question, on la retrouve aussi dans une certaine mesure en Grèce, où les séquelles de la crise de 2009 n'ont pas disparu. Plus ancienne encore, la sortie du charbon dans les anciennes régions minières de l'Angleterre. Témoignages et explications à Barcelone, Athènes et Durham.

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Arrivé à Moscou en septembre 2021, quelques mois seulement avant le déclenchement de l’offensive russe contre l’Ukraine, Sylvain Tronchet a vu ses conditions de travail profondément évoluer au fil de la guerre. Restrictions de déplacement, difficultés d’accès aux sources, surveillance, accréditations refusées : exercer le métier de correspondant étranger en Russie est devenu de plus en plus complexe. Dans un pays où les derniers journalistes indépendants ont progressivement cessé leur activité ou quitté le territoire, comment continuer à informer ? Comment confronter le discours du pouvoir aux faits sans mettre en danger ses interlocuteurs ? Et comment raconter une société russe bouleversée par plusieurs années de guerre ?

De retour en France après cinq années passées en Russie, Sylvain Tronchet revient sur son expérience dans cet entretien exclusif accordé à l’Observatoire de l’information et des stratégies d’influence. 

Entretien réalisé en juillet 2026.  

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Le Groupe Ecobank, premier groupe bancaire panafricain, a marqué l'aboutissement de sa campagne triennale en faveur de l'éducation numérique à l'occasion de la 14ᵉ édition de la Journée Ecobank, son initiative annuelle phare en matière d'impact social, qui mobilise les Ecobanquiers et Ecobanquières de 32 pays d'Afrique subsaharienne pour investir directement dans les communautés qu'ils servent. Véritable point d'orgue, en matière d'impact social, de quatre décennies consacrées à l'intégration financière panafricaine, au développement du commerce et à l'accompagnement des PME, la Journée Ecobank réaffirme l'engagement du Groupe à étendre son impact au-delà de ses activités bancaires, en contribuant à doter la jeunesse africaine des compétences numériques et en intelligence artificielle (IA) dont elle aura besoin pour l'avenir.

Au cours des trois dernières années, la Journée Ecobank s'est inscrite dans la volonté de transformer l'Afrique par l'éducation, faisant de cette journée annuelle d'action un investissement durable dans l'apprentissage numérique et le développement de compétences adaptées aux métiers de demain. À fin 2025, la campagne avait permis de créer 66 laboratoires informatiques en Afrique subsaharienne, dépassant ainsi son objectif initial de 40, et d'offrir à 46 414 enfants et jeunes adultes des opportunités de développer leurs compétences en numérique, intelligence artificielle (IA), programmation et robotique, dépassant également l'objectif initial de 40 000 bénéficiaires.

En inscrivant l'autonomisation des communautés dans le prolongement de ses 40 années d'engagement en faveur de l'intégration financière panafricaine, le Groupe aligne son action en matière d'éducation numérique sur ses nouveaux engagements stratégiques à l'horizon 2030, d'un montant de 2,6 milliards de dollars, destinés à soutenir le développement des femmes entrepreneures (2 milliards de dollars US via Ellever) et la transformation des chaînes de valeur agricoles (600 millions de dollars US).

Aligner l'impact social sur la transformation économique de l'Afrique

« Alors que nous clôturons cette année marquant notre 40ᵉ anniversaire, la Journée Ecobank traduit notre conviction fondamentale selon laquelle la réussite de nos activités bancaires doit contribuer directement au développement des communautés », a déclaré Jeremy Awori, Directeur général du Groupe Ecobank. « Je suis extrêmement reconnaissant envers nos Ecobanquiers et Ecobanquières, dont l'engagement et la passion nous ont permis d'atteindre cette étape particulièrement significative. Au cours de ces quatre dernières décennies, nous avons été les témoins directs de l'immense potentiel de l'Afrique et de la détermination de sa jeunesse à construire un avenir meilleur. Voir de jeunes élèves acquérir des compétences pratiques en programmation, en intelligence artificielle et en robotique est pour moi une immense source de satisfaction. C'est là que se trouve l'avenir. »

Il a ajouté : « Cet engagement en faveur de l'autonomisation numérique vient compléter directement notre vision stratégique à l'horizon 2030, dévoilée à l'occasion de notre 40ᵉ anniversaire, dans le cadre de laquelle nous nous sommes engagés à mobiliser 2,6 milliards de dollars pour soutenir le développement des femmes entrepreneures et transformer les chaînes de valeur agricoles. En donnant aujourd'hui à la jeunesse africaine les compétences numériques dont elle a besoin, nous préparons les entrepreneurs, les innovateurs et les leaders qui contribueront à façonner le prochain chapitre du développement économique du continent. »

D'une journée d'action à une infrastructure numérique durable

Lancée pour la première fois en 2013, la Journée Ecobank a évolué pour devenir une plateforme panafricaine mobilisant les Ecobanquiers et Ecobanquières en faveur d'un développement social durable. La campagne Transformer l'Afrique par l'éducation s'est inscrite dans cette tradition en allant au-delà d'une action communautaire ponctuelle pour contribuer à créer des infrastructures et à développer des compétences favorisant l'apprentissage dans la durée.

La campagne s'est déployée en trois phases stratégiques, en s'adaptant à l'évolution du paysage numérique africain :
• Lancée en 2023, la première phase s'est concentrée sur la mise en place des fondations de la culture numérique, avec la création de laboratoires informatiques et la mise à disposition d'équipements informatiques essentiels au profit d'écoles et de communautés défavorisées.

• En 2024, le programme s'est orienté vers des compétences numériques plus avancées, avec l'introduction de l'intelligence artificielle, de la programmation et de la robotique, notamment à travers l'implication de la Happy Coders Academy en Côte d'Ivoire, afin de stimuler la créativité et les capacités de résolution de problèmes.

• En 2025, le programme a accordé une importance accrue à l'inclusion, en élargissant l'accès aux apprenants en situation de handicap et ayant des besoins éducatifs particuliers, grâce à des technologies d'assistance et à des environnements d'apprentissage adaptés. Cette orientation a été portée par les Ecobanquiers eux-mêmes. Au Bénin, cet engagement s'est inscrit dans la continuité du soutien apporté par Ecobank au Centre d'Accueil, d'Éducation et d'Intégration des Sourds (CAEIS) de Porto-Novo depuis 2023, notamment à travers la mise à disposition d'outils d'apprentissage numérique et d'une connexion Internet, puis d'un don de 6,6 millions de FCFA en 2025 destiné à soutenir la construction d'un centre multimédia dédié.

• En 2026, la campagne a renforcé son impact en élargissant les possibilités de formation et l'accès aux technologies. Au Togo, Ecobank a notamment fait don d'ordinateurs aux 80 meilleurs bacheliers du pays, tout en leur proposant des formations aux compétences numériques afin de mieux les préparer à leur avenir.
À travers l'Afrique, ces investissements poursuivent un objectif commun : élargir l'accès aux outils numériques, aux technologies d'assistance, à la connectivité haut débit, aux plateformes de gestion de l'apprentissage et aux programmes de robotique, afin de permettre aux jeunes Africains de participer pleinement à l'économie numérique.

À propos d'Ecobank (ou « Ecobank Transnational Incorporated » ou « ETI »)

Le Groupe Ecobank est le premier groupe bancaire privé panafricain, fort d'une expertise africaine inégalée. Présent dans 34 pays d'Afrique subsaharienne, ainsi qu'en France, au Royaume-Uni, aux Émirats arabes unis et en Chine, le Groupe s'appuie sur une plateforme panafricaine unique offrant un accès intégré aux services de paiement, de gestion de trésorerie, de financement du commerce et d'investissement. Le Groupe emploie plus de 14 000 collaborateurs et propose des produits, services et solutions de banque des particuliers, banque commerciale, banque corporate et banque d'investissement, à travers plusieurs canaux, notamment numériques, à plus de 30 millions de clients. Pour plus d'informations, rendez-vous sur ecobank.com.

Les violents combats entre factions gouvernementales rivales aggravent encore la crise alimentaire qui touche près de sept millions de Somaliens. Fuyant la sécheresse et la faim, les réfugiés ne cessent d’affluer dans les camps où se trouvent les organisations humanitaires, bannies de certaines zones par le mouvement islamiste chabab.

Dans un communiqué rendu public sur les canaux officiels du Gouvernement malien, les autorités annoncent que les FAMa et leurs partenaires d'Africa Corps ont mené des « opérations antiterroristes d'envergure dans la région de Kidal. »

L’eurodéputée française de gauche Rima Hassan est dans le collimateur du Parlement européen à Strasbourg, accusée d'avoir renversé le drapeau israélien lors d'une exposition consacrée à l'attaque du 7 octobre 2023 en Israël. En plus de l’acte critique envers Israël, la franco-palestinienne est également accusée d’avoir fait tomber le drapeau européen en plein parlement de l’UE.

Les Léopards Espoirs de la République démocratique du Congo ont validé leur qualification pour le deuxième tour des éliminatoires de la Coupe d’Afrique des nations U-23 Égypte 2027 en battant la Mauritanie sur le score de 2 buts à 0, ce mardi 06 octobre 2026, au stade TP Mazembe à Lubumbashi.

Les États-Unis ont décidé de ​retirer leurs bombardiers B-1 de la base aérienne britannique de Fairford dans l'ouest de la Grande-Bretagne, celle près de laquelle une attaque avait été déjouée il y a 10 jours. Donald Trump a confirmé qu'une menace liée à l'Iran était à l'origine de cette décision. Un haut responsable militaire de l'Otan a assuré que ce retrait des avions américains n'aurait pas d'impact sur l’Alliance. Les Étatsuniens et les Européens ont-ils les moyens de garantir la sécurité des bases militaires étatsuniennes installées en Europe ? L’analyse de Patrick Chevallereau, vice-amiral à la retraite et chercheur émérite au Royal United Services Institute (Rusi).

La journaliste britannique Helen Roberts a déclaré à la BBC que Christa Pike présentait deux facettes distinctes : une facette personnelle et une facette criminelle.

La plateforme d’affectation des futurs étudiants de l’enseignement supérieur, Parcoursup, fait l’objet de critiques récurrentes depuis son lancement en 2018. Sa suppression ou sa refonte sont au cœur des revendications du mouvement lycéen, qui a réuni mardi 450 000 manifestants dans les rues, selon ses organisateurs.

Publié peu avant la trêve estivale, un rapport du Sénat s’était inquiété de l’état de «grande fragilité» dans lequel se trouvaient les Forces aériennes de la Gendarmerie nationale [FAG], celles-ci étant très sollicitées alors que la disponibilité de leurs cinquante-cinq hélicoptères en dotation, dont certains affichaient une moyenne d’âge de quarante ans, ne cessait de...

Cet article La Gendarmerie nationale va pouvoir commander 23 nouveaux hélicoptères H145 D3 en 2027 est apparu en premier sur Zone Militaire.

Cutting fuel taxes for truckers might bring a little relief, but it won’t add any new supplies.